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Em uma política de RH, a sistemática avaliação de desempenho humano atende a determinados objetivos. A avaliação de desempenho, para ser eficaz, deve basear-se inteiramente nos resultados das atividades do homem no trabalho e nunca apenas em suas características de personalidade.
Com base em uma comparação periódica entre os resultados fixados ou esperados para cada funcionário e os resultados efetivamente alcançados, deve-se adotar

  • o método misto, que ajusta os métodos às suas peculiaridades e necessidades.
  • o método de autoavaliação, que pode utilizar sistemáticas variadas.
  • o método da avaliação por resultados, que é, sobretudo, um método prático.
  • o método da escolha forçada, que é um método fundamentalmente comparativo e discriminativo, e apresenta resultados globais.
  • o método da escala gráfica, que requer uma multiplicidade de cuidados, a fim de neutralizar a subjetividade e o pré- julgamento do avaliador.
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