A reestruturar radicalmente os processos de negócio, priorizando atividades que agregam valor e oferecendo os bens e os serviços que os clientes realmente desejam.
B executar mudanças incrementais sem perder a estrutura base do processo, obtendo a correção de problemas e mantendo as operações funcionais.
C reduzir drasticamente o quantitativo de pessoal e terceirizar as atividades secundárias.
D comparar os processos internos com os de outras organizações, visando à identificação das melhores práticas utilizadas.
E revisar o leiaute, as instalações físicas e modernizar as máquinas e equipamentos.