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#2662381

Apesar de sua importância, frequentemente não é utilizado pelas organizações. Destarte, é comum o desperdício de recursos de treinamento, na ausência desse procedimento ou etapa que poderia ter direcionado o treinamento naquilo que constituem lacunas e/ ou deficiências do desempenho humano no trabalho. Estamos nos referindo à(ao):

  • definição de objetivos instrucionais operacionalizáveis em curto prazo.
  • processo de cadastramento de instrutores capacitados.
  • registro das capacitações realizadas pelo corpo funcional da organização.
  • realização de avaliação de reação ao final do treinamento.
  • levantamento e/ou avaliação de necessidades de treinamento.
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