A a departamentalização pelo critério geográfico ou por produto, exclusivamente para fins operacionais, sem autonomia gerencial ou financeira para as respectivas unidades.
B a existência dos denominados centros de resultados, também denominados divisões, que possuem autonomia na apuração de lucros ou prejuízos.
C elevado grau de verticalização da estrutura, com a presença de ao menos três níveis hierárquicos e que respondem a um comando central.
D o projeto como elemento central da estrutura, com a criação de órgãos com existência atrelada ao ciclo de duração dos projetos que lhe sejam cometidos.
E a centralização do controle de custos em um órgão único, que apura os resultados para toda a estrutura, independentemente do critério de departamentalização.