A o desempenho individual de cada avaliado e a contribuição para o grupo, traçando a média dos resultados.
B os pontos positivos e os negativos de cada empregado, efetuando a ponderação entre eles.
C dois a dois empregados de cada vez, permitindo o registro daquele que é considerado melhor quanto ao desempenho.
D cada avaliado com o seubenchmarkingno mercado, identificado a partir das competências requeridas para o cargo.
E o momento inicial e o atual na trajetória de cada avaliado, identificando os aspectos que ainda necessitam de aprimoramento.