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#1656341

Na aplicação da metodologia denominada Critical Path Method (CPM), a identificação do denominado caminho crítico corresponde

  • à definição do conjunto de atividades que não podem ser concluídas com atraso, sob pena de impactar o tempo estimado para a execução do projeto.
  • às variáveis internas e externas que podem configurar ameaças ou desafios para a consecução dos objetivos estratégicos da organização.
  • à construção de uma matriz de riscos corporativos, envolvendo avaliação de probabilidade de ocorrência e criticidade dos eventos.
  • aos obstáculos a serem superados para o crescimento da organização e atingimento das metas estabelecidas.
  • ao mapeamento das falhas dos processos da organização, visando a identificação do correspondente grau de maturidade.
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