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Tendo como base o tema “gestão de projetos”, a gestão de programa é

  • uma gama de portfólios, que unem subprogramas para sua apresentação coordenada ao mercado.
  • um conjunto de projetos que têm objetivos comuns, cuja gerência coordenada acarreta inúmeros benefícios não presentes caso gerenciados individualmente.
  • a escolha dos melhores projetos a serem executados de forma escalonada e de acordo com um estudo de prioridades.
  • a divisão de diversos projetos individuais que iniciaram execução conjunta e foram divididos para melhor obtenção de benefícios.
  • um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único, que beneficie a administração pública em suas áreas mais sensíveis.
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