A é aquele proposto pelos dirigentes da organização, baseado em uma visão sistêmica das variáveis internas e externas.
B representa uma função gerencial inerente à atividade de administrar, conforme a visão clássica de Henri Fayol ligada à capacidade de prever o que deve ocorrer (prévoyance).
C é fortemente influenciado pelos cenários, sendo, portando, mutável e adaptável, não obstante possua horizonte de longo prazo e visão de futuro.
D diversamente do tático, que é representado por programa, planos e cronogramas, não contempla previsão de ações concretas.
E não está adstrito ao planejamento estratégico da organização, salvo no que concerne à aderência aos recursos disponíveis para tornar suas ações praticáveis.