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#1980460

Uma das etapas envolvidas no desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico das organizações é a identificação da sua razão de ser, expressando com clareza porque ela existe e o que faz, o que corresponde

  • aos indicadores utilizados para medir o desempenho da organização.
  • ao cenário referencial, que orienta o futuro da organização.
  • aobenchmarkingou entidade modelo considerada na construção das metas.
  • ao paradigma de qualidade a ser considerado na avaliação dos seus integrantes.
  • à sua missão, que reflete a essência da organização.
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