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#2631148

Suponha que determinada sociedade de economia mista municipal tenha contratado uma consultoria para orientar a aplicação de uma avaliação de desempenho de seus empregados. Referida consultoria, analisando os resultados de avaliações anteriores, aplicadas pelos próprios gestores da empresa, notou forte incidência do denominado “efeito halo”, o que significa

  • a ocorrência de generalizações, com a extrapolação, pelo avaliador, de um aspecto do avaliado, negativo ou positivo, para todos os demais aspectos, nivelando a avaliação a partir de tal aspecto.
  • a contaminação das avaliações por preferências ou antipatias do avaliador em relação aos avaliados, ensejando distorções dos resultados obtidos.
  • apego a fatos e comportamentos recentes, deixando o avaliador de considerar o conjunto da atuação e trajetória dos avaliados.
  • projeção, pelo avaliador em face dos avaliados, de visões e preconceitos próprios, contaminando o resultado das avaliações com alto grau de subjetividade ou excesso de rigor.
  • falta de comprometimento e envolvimento do avaliador, que prefere não se indispor com os avaliados e opta por avaliações neutras, deixando de apontar as reais deficiências dos avaliados.
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