A a um diagrama construído a partir das melhores práticas de administração do tempo na execução de tarefas.
B ao mapa estratégico da organização, com as principais ações, objetivos e indicadores.
C ao organograma da organização, incluindo pessoal, divisão por equipes e por tarefas especificadas.
D a uma ordenação específica de atividades de trabalho, com entradas e saídas claramente identificadas.
E a ações específicas, dotadas de singularidade e temporalidade, que representam uma atividade gerencial.