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A adoção da gestão estratégica de pessoas por competências pressupõe a etapa de mapeamento de competências, na qual

  • são identificadas as forças e fraquezas da organização e os desafios e oportunidades para sua atuação.
  • são classificados os profissionais mais habilitados para as posições e funções estratégicas.
  • ocorre uma prospecção no mercado para captação de novas competências para a organização.
  • são aplicadas técnicas e dinâmicas para o desenvolvimento das competências desejadas para a organização.
  • se identificam as habilidades comportamentais e técnicas desejáveis para cada cargo da organização.
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