A são identificadosbenchmarkings(referências bem sucedidas) para a otimização das etapas do projeto.
B adota-se um fluxograma de áreas envolvidas no projeto e os correspondentes “pacotes de trabalho”.
C o tempo do projeto pode ser calculado de uma forma probabilística, a partir da ponderação das estimativas de tempo das atividades.
D os projetos são classificados de acordo com o custo correspondente, o que se denomina caminho crítico.
E o foco principal não é o tempo de conclusão do projeto, mas sim a gestão de pessoas.