A comunica ao funcionário seus pontos fortes e fracos, explorando ações para melhoria dos aspectos que necessitam de desenvolvimento.
B define um problema de desempenho a ser solucionado, incentivando o colaborador a cumprir as metas combinadas.
C busca estimular o crescimento e o desenvolvimento do funcionário, discutindo seus problemas, necessidades, inovações e insatisfações no emprego.
D busca persuadir o funcionário a identificar aspectos que necessita desenvolver para obter resultados em excelência.
E identifica os motivadores do funcionário e, por meio deles, estimula o engajamento e comprometimento para solucionar problemas no trabalho.