A ao cenário externo, consistente em ameaças e oportunidades;ao cenário interno, consistente nas forças e fraquezas da organização.
B à percepção interna, dos integrantes da organização, sobre seus principais atributos;à percepção externa, dos clientes e da sociedade, sobre as características da organização.
C às metas de curto prazo estabelecidas para a organização;às metas e objetivos de longo prazo, ligados à perenidade da organização.
D aos objetivos estratégicos da organização, representados por indicadores;às metas representativas dos resultados pretendidos pela organização.
E à razão de existir da organização, contemplando sua essência e seus propósitos;ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.