Considere que, no desenrolar da execução de um projeto governamental considerado estratégico, o órgão encarregado se defrontou
com a necessidade de decidir sobre a continuidade ou interrupção, em face da superveniência de um contingenciamento
de recursos orçamentários que atingiu todas as atividades em curso. Diante disso, toda a equipe envolvida foi indagada, tendo a
oportunidade de opinar sobre o melhor caminho a seguir, apresentando, inclusive, uma nova alternativa: de modificação do
projeto para redução de custo. Nesse cenário e sopesando os prós e contras de todas as alternativas e análises apresentadas, o
líder da equipe tomou a decisão de interromper o projeto. O processo decisório, tal como narrado, representa um modelo de tomada
de decisão
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