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#2606939

Considere as etapas de formulação e implementação de um alinhamento organizacional:


1. Preparação do terreno: exige uma amplitude de entradas para a formulação da estratégia no sentido de evitar obstáculos em sua implementação.

2. Definir influências relevantes para a implementação: envolvendo cinco aspectos − comprometimento dos recursos, políticas e programas das unidades, estrutura, recompensas e pessoas.

3. Convencimento: envolvendo todos os níveis, dentro e fora da organização.


Essas etapas estão associadas ao Modelo de

  • Indicador Nacional da Maturidade da Gestão: Fundação Nacional da Qualidade.
  • Perfil de Adequação Organizacional.
  • Kaplan e Norton:Balanced Scorecard.
  • Hambrick e Cannella.
  • Labovitz e Rosansky.
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