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O Balanced Scorecard tem sido utilizado por diversas organizações públicas como um sistema de gestão estratégica de longo-prazo. Esta ferramenta evidencia que as medidas financeiras e não financeiras devem fazer parte do sistema de informações para funcionários de todos os níveis da organização, tendo o elo final do seu processo na

  • indicação dos objetivos e das medidas para os processos internos.
  • formulação dos indicadores de valor econômico adicionado ao acionista.
  • determinação de metas financeiras.
  • perspectiva de aprendizado e crescimento.
  • definição das metas relacionadas às perspectivas dos clientes.
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