A definir a visão, que expressa a própria razão de ser da organização, ou seja, sua essência.
B estabelecer a missão da organização, o que corresponde ao consenso sobre os objetivos a serem atingidos.
C criar cenários a serem perseguidos pela organização, representados por indicadores e metas.
D realizar uma análise do ambiente externo da organização, identificando ameaças e oportunidades.
E efetuar o diagnóstico institucional, que é restrito à identificação dos pontos fortes e fracos da organização.