A identificar as competências necessárias para os cargos correspondentes, e verificar as que não estão presentes dentro da própria organização.
B identificar as lacunas existentes entre as competências demandadas pela organização e aquelas disponíveis no mercado.
C mapear os processos de trabalho da organização, identificando os cargos necessários para melhorar sua efetividade.
D realizar a prévia redução das estruturas existentes na organização,no processo conhecido comodownsizing.
E utilizar o mapa estratégico da organização, alinhando os recrutamentos com a missão estratégica identificada.