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No bojo dos conceitos aplicáveis para o gerenciamento por projetos, pode-se apontar

  • o gerenciamento de escopo, o qual identifica os “pacotes de trabalho”, que são as atividades que podem ser executadas de forma independente.
  • a EAP − Estrutura Analítica do Projeto, que consiste em uma representação gráfica de todo o trabalho do projeto.
  • o gerenciamento de riscos, que objetiva exclusivamente assegurar que o projeto seja cumprido no prazo estabelecido.
  • o COBIT, que está diretamente relacionado com o gerenciamento dos recursos humanos.
  • o gerenciamento da qualidade, que se opera por intermédio da identificação do denominado caminho crítico.
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