A delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais.
B gerar autonomia para desenvolver as ideias das chefias para promover o alcance dos objetivos da organização.
C auxiliar o gerente a identificar recompensas que levem o funcionário a comprometer-se com a sua autoestima.
D reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como dinheiro ou promoções.
E gerar competências que permitam aos funcionários e seus gestores atingirem recompensas exógenas.