A mapear as competências técnicas dos funcionários e realocar cada um de acordo com sua especialização.
B focar o planejamento estratégico da organização na melhoria do comportamento dos funcionários frente aos desafios da globalização.
C integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização das suas metas.
D adequar a política de remuneração da organização ao nível de competência formal dos funcionários, de acordo com o mercado.
E incorporar ao planejamento estratégico da organização as competências das organizações parceiras com foco na missão principal.