Disciplinas:
Administração Financeira e Orçamentária 2
Administração Geral 15
Auditoria Governamental 1
Direito Administrativo 13
Direito Constitucional 10
Estatuto da Pessoa Idosa - Lei nº 10.741 de 2003 1
Gestão de Pessoas 16
Legislação Estadual 4
Legislação dos Tribunais de Contas (TCU, TCEs e TCMs) e Ministérios Públicos de Contas 5
Português 29
Psicologia 3
Redação Oficial 1
Em relação aos principais obstáculos à aplicação da gestão por competências ao setor público.
I. O setor público tem dificuldade para instituir formas de remuneração variável baseadas na expressão de competências profissionais.
II. Não é possível aplicar a gestão por competências no setor público, pois estas competências são adequadas apenas às organizações privadas.
III. Não existem métodos próprios para avaliar como as competências profissionais dos servidores públicos impactam o desempenho das organizações públicas.
IV. A gestão por competências não funciona onde há prevalência do interesse político sobre a eficácia, como no caso das burocracias públicas.
V. Não é possível realizar concursos públicos com base nas competências mapeadas.
I. O setor público tem dificuldade para instituir formas de remuneração variável baseadas na expressão de competências profissionais.
II. Não é possível aplicar a gestão por competências no setor público, pois estas competências são adequadas apenas às organizações privadas.
III. Não existem métodos próprios para avaliar como as competências profissionais dos servidores públicos impactam o desempenho das organizações públicas.
IV. A gestão por competências não funciona onde há prevalência do interesse político sobre a eficácia, como no caso das burocracias públicas.
V. Não é possível realizar concursos públicos com base nas competências mapeadas.
