A as competências comportamentais em detrimento às técnicas, não adequando-as ao perfil da empresa.
B as competências específicas (aquelas que são atribuídas a cada cargo específico) em detrimento das essenciais (aquelas que são comuns a qualquer indivíduo na empresa).
C apenas as dimensões estratégicas, técnicas e operacionais, mas não os aspectos comportamentais.
D as competências comportamentais, isto é, a melhoria na conduta das pessoas, o que não é relevante para empresas industriais.
E a manutenção da eficiência técnica em detrimento da eficácia organizacional, o que tem sido um problema na gestão por competências.