A não apresenta qualquer limitação de uso e sua metodologia é adequada tanto para grandes corporações como para microempresas, que não têm o hábito de se planejar.
B resolve a questão das competências que distinguem a empresa de seus concorrentes, embora deixe de relacionar os aspectos relacionados às pressões ambientais.
C sua função principal é possibilitar a escolha de uma estratégia adequada, a partir da avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa.
D se caracteriza, principalmente, por oferecer um modelo de processo gerencial que permite garantir a precisão da análise por ela realizada.