A nogapde competências existentes e as competências necessárias à unidade organizacional ou ao trabalho da pessoa.
B no preenchimento de lacunas das competências já existentes na organização.
C no mapeamento dogapdas competências das pessoas em dissonância com as competências requeridas pela organização.
D em oferecer oportunidades para as pessoas buscarem seu desenvolvimento pessoal.
E na retroação direta a partir daquilo que as pessoas acreditam serem necessidades de treinamento na organização.