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Problemas administrativos, econômicos e sociais exigem métodos e planejamentos que contemplem as suas complexidades. Para tanto, o economista Carlos Matus desenvolveu o Planejamento Estratégico Situacional, compreendendo os momentos explicativo, normativo, o estratégico e o tático-operacional como fundamentais. Em relação a esses quatro momentos, pode-se afirmar que:

  • o momento tático-operacional precede todos os demais momentos.
  • devem ser considerados como momentos que se confundem com etapas, para efeitos do planejamento.
  • devem ser considerados como parte de processo contínuo que tem início e fim determinados e conhecidos.
  • apesar de não haver uma hierarquia entre eles, o momento estratégico assume importância constante e situacional.
  • o momento estratégico se relaciona à questão da viabilidade e aos obstáculos a vencer para aproximar a realidade da situação eleita como objetivo.
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