A Um estilo de liderança democrática tende a adotar sistemas de controle informais e definidos de forma participativa.
B Organizações de pequeno porte tendem a implementar sistemas de controle formais e impessoais, com regras e regulamentos mais complexos e rígidos, e processos automatizados.
C Organizações de estrutura organizacional descentralizada tendem a ter menor número de parâmetros de controle e de critérios de avaliação, como também sua amplitude.
D Sistemas de controle em níveis hierárquicos mais elevados, como a alta administração da organização, tende a adotar critérios simples e diretos, com mensuração mais objetiva.
E Uma atividade que possui nível de importância reduzido dentro da organização, tende a ter um sistema de controle sofisticado e abrangente.