A função de direção se refere à coordenação da ação dos membros da organização, envolvendo o relacionamento interpessoal do
administrador com seus subordinados. O processo de direção pode ser conduzido de diferentes maneiras, a partir de características que
definem o perfil do sistema administrativo da organização. Assim, uma organização que adota total centralização das decisões,
imposição, coerção, intimidação, que privilegia ordens ao invés de informações, que não proporciona autonomia, estabelece muitas
regras e regulamentos, punições e ações disciplinares pode ser identificada como tendo um sistema administrativo:
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