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#2822807

A simples formulação de uma estratégia não se tem mostrado suficiente para a garantia do sucesso organizacional. Os gerentes têm percebido crescentemente que essas estratégias estabelecidas podem sofrer barreiras silenciosas à sua implementação. Assinale a opção apresentada a seguir que descreve uma exceção a esses inimigos silenciosos.

  • Inadequação dos gerentes inferiores em nível de habilidades e desenvolvimento.
  • Comunicação vertical eficiente.
  • Estratégia obscura e prioridades conflitantes.
  • Estilo de gerência sênior de cima para baixo.
  • Coordenação deficiente entre funções, empresas ou fronteiras.
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