Uma das áreas definidas pelo PMBOK para o
gerenciamento de projetos é conhecida como escopo. Os
processos de gerenciamento de escopo podem ser
considerados como: Coletar os requisitos; Definir do escopo;
Criar a EAP; Verificar o escopo; Controlar o escopo.
Assinale, dentre as opções abaixo apresentadas, a que
define a Estrutura Analítica de Projetos.
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