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#2951073

Uma das áreas definidas pelo PMBOK para o gerenciamento de projetos é conhecida como escopo. Os processos de gerenciamento de escopo podem ser considerados como: Coletar os requisitos; Definir do escopo; Criar a EAP; Verificar o escopo; Controlar o escopo. Assinale, dentre as opções abaixo apresentadas, a que define a Estrutura Analítica de Projetos.

  • Desenvolvimento da declaração de escopo detalhada.
  • Acompanhamento das mudanças no escopo do projeto.
  • Definição e documentação das necessidades das partes interessadas.
  • Subdivisão das principais entregas do projeto.
  • Formalização da aceitação das entregas dos projetos terminadas.
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