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#3148996
Texto da Questão:

Leia o fragmento de texto a seguir para responder a questão.


Práticas que estimulam a motivação tem sido um dos fatores que mais provocam inquietações no cotidiano das organizações. Atualmente, existem diversas formas de incentivar a motivação dos colaboradores, uma vez que essa é o resultado da interação da pessoa com a situação. Geralmente muitos investimentos financeiros e programas são empregados para “motivar” as pessoas em seus ambientes de trabalho e, ainda assim, continua sendo uma preocupação entre os gestores. Desse modo, são muitos os desafios da gestão de pessoas ao definirem formas de planejamento do trabalho, de modo a influenciar positivamente a motivação, a qualidade do desempenho e, consequentemente, a satisfação no trabalho. 


Fonte: Fleury et al. (2002); Vergara (2006); Robbins (2005) (adaptado)

Sobre a temática apresentada no texto, assinale a alternativa INCORRETA.

  • A preocupação dos gestores com a motivação, tal como se considera nos dias atuais, é relativamente antiga, anterior à Revolução Industrial. Desde essa época, a motivação já era considerada nas organizações como um fator primordial a ser trabalhado entre os membros da equipe, tendo como foco as relações humanas e a satisfação do colaborador com o trabalho.
  • Existem várias teorias que explicam a motivação. Uma delas é a Teoria da Hierarquia das necessidades de Abraham Maslow. Essa proposta resulta em cinco necessidades que direcionam o comportamento, sendo elas: fisiológicas, de segurança, social, estima e de autorrealização.
  • A motivação tem sido vista como uma saída para melhorar o desempenho profissional, no que diz respeito tanto à produtividade quanto ao clima organizacional e à satisfação do trabalho.
  • Os fatores motivações são diferentes para cada pessoa, uma vez que elas possuem valores, necessidades, interesses, organização familiar, cultura e formação profissional diferentes. E lidar com essas diferenças é um desafio para os gestores nas organizações.
  • Mesmo a motivação sendo um processo intrínseco, ela pode ser provocada por meio de estímulos, como por exemplo, o reconhecimento (elogios), recompensas individuais e as grupais oferecidas pela organização, seja ela privada ou pública.
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