Paula, administradora de uma grande organização pública, seguindo os ditames do
Planejamento Estratégico Situacional (PES), inicialmente, identificou, selecionou e
priorizou problemas; posteriormente, definiu propostas para encará-los; em seguida,
desenhou o tipo de estratégia a ser utilizada; e, por fim, colocou a estratégia em ação.
Essa última etapa do PES compreende o momento
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