A A gestão por competências, numa gestão de pessoas, considera que a soma de todos os conhecimentos resulta na competência maior dos seus funcionários.
B Quando a empresa necessita agregar competências, uma vez que não possui as competências necessárias para continuar competitiva, é a área de Recrutamento e Seleção de Pessoas que tem o papel fundamental de atender essas necessidades organizacionais.
C Os indicadores de competências são os números sobre o seu quadro funcional, como por exemplo, índice de absenteísmo.
D Fazer o mapeamento de competências internas é o mesmo que identificar as competências organizacionais futuras que a empresa necessitará para continuar competitiva no mercado.
E Na Seleção de Pessoal, baseada nas competências, leva- se em consideração apenas as competências exigidas para o cargo e a dos candidatos à vaga.