Ao assumir a função de gerente de projetos, Abílio Antunes, administrador experiente, precisou analisar pontos importantes antes do início das atividades previstas para o mês subsequente, que poderiam ser fatores de sucesso ou de fracasso da empreitada. Para possibilitar que os objetivos do projeto fossem alcançados, Abílio precisava garantir que:
I. as metas fossem claramente definidas.
lI. pessoas competentes e com as habilidades necessárias estivessem na equipe.
IlI. canais de comunicação adequados.
IV. mecanismos de controle eficazes.
V. capacidade de retroalimentação, possibilitando a implementação de ações corretivas.
Estão corretas as afirmativas:
