OKR (objectives and key-results), ou objetivos e
resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona
como um protocolo colaborativo de definição de metas para a
organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para
concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a
evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples
e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do
Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam
com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão
menos centralizado e mais colaborativo e transparente.
Internet: <c2w.com.br> (com adaptações).
Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia
organizacional, julgue o item a seguir.
A metodologia OKR prevê a definição dos objetivos,
preferencialmente, em ciclos mais longos, com iniciativas
que incentivem o alcance das metas com vinculação direta a
bonificações, prêmios e ascensão profissional.
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