A é a etapa de avaliação em que o gestor responde a um questionário com tópicos relevantes acerca do desempenho do colaborador.
B é a mensuração do desempenho do colaborador, com vistas à tomada de decisões futuras.
C é um processo cíclico e amplo, cujos objetivos são melhorar o desempenho da equipe e fornecer insumos para que isso ocorra.
D designa um processo avaliativo que promove a competição entre os colaboradores.
E confunde-se com a avaliação de desempenho, por terem objetivos similares.