A As cinco configurações estruturais que as organizações podemassumir, segundo Henry Mintzberg, são: estrutura simples,burocracia mecanizada, burocracia profissional, formadivisionalizada e adhocracia.
B Descentralização é o processo de transferência de determinadonível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criandoo correspondente compromisso pela execução da tarefadelegada.
C Entre os modernos tipos de departamentalização, a estruturamatricial possibilita a harmonização dos princípios clássicos daunidade de comando e da equivalência entre responsabilidadee autoridade.
D Segundo Henry Mintzberg, os mecanismos de coordenação dasorganizações eficazes são denominados cúpula estratégica,tecnoestrutura, assessoria de apoio, linha intermediária enúcleo operacional.
E O design organizacional denominado Adhocracia pode serconsiderado a negação da estrutura, pois evita usar todos osinstrumentos formais de estruturação e minimiza a dependênciade especialistas de assessoria, que são contratados quandonecessário e não ficam permanentemente a disposição daorganização.