A estrutural, pois é possível observar, pelas características organizacionais, uma estrutura básica de funcionamento voltada para a competição e para a adaptação ao mercado por meio do uso de seus recursos.
B processual, caracterizada pela relação defeedbackentre os resultados e as entradas que são transformadas para gerar a competividade e sobrevida da organização.
C interacional, dada a evidente interação da organização com o seu meio ambiente para gerar seus resultados e entregar produtos e serviços.
D contingencial, pois observa-se a adaptação da organização às mais variadas situações-problema identificadas no contexto de mercado.
E mecânica, pois as características da organização indicam funcionamento padronizado para monitorar seus resultados e relacioná-los aos recursos necessários à sua sobrevivência.