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#3002195

Uma empresa pública da área de desenvolvimento e inovação decidiu utilizar em seu planejamento a ferramenta para aumentar o foco e o engajamento através de objetivos e resultado-chave (OKR, na sigla em inglês) que representam os resultados mais importantes para o negócio e para os clientes.

Nesse sentido, é relevante para toda a organização, porém monitorado pelo time de gestão de pessoas, o seguinte OKR: 

  • ampliar a interação com setor produtivo para superação de barreiras técnicas; aumento do número de demandas do setor produtivo.
  • aprimorar a gestão e governança com foco em políticas públicas; percentual de elaboração do orçamento participativo.
  • estruturar relacionamento com setor produtivo para pesquisa e desenvolvimento; aumento da captação de recursos para projetos de extensão tecnológica.
  • promover soluções para apoio à economia verde e descarbonização; quantidade de soluções entregues sobre quantidade das consultas.
  • tornar a autarquia mais atrativa para captar e reter servidores; relação entre quantidade de entradas de servidoresversussaídas da autarquia.
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