A a restrição orçamentária seja tratada como a diferença entre os custos fixos e os custos variáveis.
B as ações se fundamentem em “pacotes de decisão”, tratando-se de um documento que limita as formalidades e torna o processo orçamentário ágil, se comparado a outras técnicas orçamentárias.
C o tratamento dado a um departamento seja de limiar, isto é, o custo máximo no qual esse departamento precisa incorrer para produzir no pior cenário e atender às exigências legais.
D os gerentes justifiquem todos os custos, como se os programas envolvidos tivessem sido propostos pela primeira vez.
E os gerentes justifiquem todos os gastos orçamentários em relação às variações do ano anterior.