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#1670463

Um consultor foi contratado por uma empresa de médio porte que atua no setor de transportes e tem enfrentado alguns desafios em sua reestruturação para fazer frente ao novo cenário que está surgindo nesse mercado.


O consultor, após fazer a análise da empresa e comparar com o cenário do ambiente em que ela atua, indicou algumas linhas de ação para que essa empresa tenha um novo posicionamento de mercado.


O trabalho realizado pelo consultor está associado à

  • atualização da missão da empresa, que tem como objetivo a identificação dos seus pontos fortes.
  • identificação da política da empresa, em que fica estabelecida a razão de sua existência no mercado.
  • elaboração do planejamento estratégico, com a análise do ambiente interno da organização e do macro-ambiente.
  • caracterização da estrutura da empresa, que tem como objetivo definir a direção que ela deseja seguir
  • definição dos valores da empresa, que se constituem nos resultados que a empresa pretende atingir.
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