A a estrutura organizacional passou de totalmente hierarquizada e baseada na separação entre pensamento eação para estruturas mais achatadas que unem o fazer e o pensar, como forma de empowerment.
B a organização do trabalho mudou do trabalho enriquecido e desafiador para o trabalho especializado, monótono e repetitivo.
C o sistema de controle mudou a ênfase de controle implícito da equipe para a ênfase nos controles explícitos do trabalho.
D as carreiras que eram flexíveis e diferentes passaram a ser rígidas e especializadas.
E as relações com sindicatos passaram do diálogo e da busca de convergência de interesses para o confronto baseado na divergência de interesses.