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#2161729

O diretor executivo de uma empresa em processo de reestruturação quer estabelecer os limites de autoridade e responsabilidade relativos a cada nível da empresa.

Assim, ele pediu ajuda a um consultor que, em função desse objetivo do diretor, lhe deu a seguinte orientação:

  • Os aspectos básicos do sistema de responsabilidade são a responsabilidade formal e a responsabilidade informal, sendo esta última delegada pelo superior hierárquico imediato.
  • Um dos aspectos básicos do sistema de autoridade é a departamentalização.
  • Os tipos de responsabilidade são hierárquica e funcional.
  • A responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa, e o sistema de responsabilidade refere-se à alocação das atividades inerentes a essa obrigação.
  • A responsabilidade e a autoridade somente são pertinentes àqueles que exercem função de chefia.
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