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#2768344

O gerente de uma organização percebe que sua equipe está resistindo à mudança, devido a problemas de ajustamento.
Para solucionar o problema, ele utiliza uma abordagem de facilitação e apoio que

  • atribui a um indivíduo resistente um papel desejávelno processo de mudança.
  • aplica punições e ameaças aos funcionários que resistemà mudança.
  • oferece incentivos concretos, como gratificações emordomias pela cooperação com a mudança.
  • fornece treinamento e outros recursos necessários àequipe para implementar a mudança.
  • envolve a sua equipe e ouve as pessoas que serãoafetadas pela mudança.
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