Disciplinas:
Administração Financeira e Orçamentária 1
Administração Geral 13
Administração de Recursos Materiais 2
Análise de Balanços 2
Conhecimentos Bancários 1
Contabilidade de Custos 1
Direito Administrativo 2
Direito Empresarial (Comercial) 3
Economia 4
Estatística 2
Gestão de Pessoas 1
Legislação Federal 2
Marketing 2
Matemática Financeira 2
Meio Ambiente 1
Psicologia 1
Administração Geral:
Gestão Estratégica,
Gestão de processos,
Abordagem Neoclássica da Administração,
Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento,
Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização,
Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção,
Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle,
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
A concorrência em escala global e a escassez de recursos forçaram muitas organizações a buscar padrões cada vez mais elevados de eficiência [...] por meio de soluções como a administração e o aprimoramento de processos [...].
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas, 2010, p. 459-460. Adaptado.
Ao mesmo tempo em que, nesse ambiente competitivo dos negócios, os projetos têm papel importante na gestão estratégica das organizações. [...] são os vetores das mudanças, da implementação das estratégias e das inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas.
MARQUES JUNIOR, L. J.; PLONSKI, G. A. Gestão de projetos em empresas no Brasil: abordagem “tamanho único”? Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 1, p. 1, 2011. Adaptado.
A gestão de projetos e a de processos, ambas abordadas nos trechos acima, compreendem, respectivamente:
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas, 2010, p. 459-460. Adaptado.
Ao mesmo tempo em que, nesse ambiente competitivo dos negócios, os projetos têm papel importante na gestão estratégica das organizações. [...] são os vetores das mudanças, da implementação das estratégias e das inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas.
MARQUES JUNIOR, L. J.; PLONSKI, G. A. Gestão de projetos em empresas no Brasil: abordagem “tamanho único”? Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 1, p. 1, 2011. Adaptado.
A gestão de projetos e a de processos, ambas abordadas nos trechos acima, compreendem, respectivamente:
