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#2508080

O PMBOK apresenta várias áreas/planos de gerenciamento para um projeto. Cada área/plano é segmentado(a) em processos cujos fluxos de dados possuem entradas, ferramentas técnicas e saídas. No Plano do Gerenciamento de Escopo existe um processo denominado Validar Escopo, que é executado para:

  • formalizar a aceitação das entregas concluídas do projeto
  • subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis
  • monitorar ostatusdo escopo do projeto e do produto e gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo
  • determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto
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