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#1905880

As constantes mudanças por que têm passado as organizações, pressionadas por uma mudança no ambiente geral, impulsionam essas organizações para uma postura de constante adaptação para atender às novas demandas. No setor público, não é diferente. Fatores diversos contribuíram fortemente para que a administração pública evoluísse de um modelo burocrático para um modelo mais gerencial e dinâmico. No Gerenciamento de Projetos, as atitudes de gerenciamento têm demonstrado que a constância e a vigilância dos rumos para se chegar ao ponto definido proposto no projeto terão de passar por três fases fundamentais, que são:

  • Avaliação, Controle e Ação.
  • Controle, Acompanhamento e Ação.
  • Controle, Reelaboração e Avaliação.
  • Acompanhamento, Controle e Reelaboração.
  • Acompanhamento, Avaliação e Controle.
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