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#2824269

A gestão de processos vincula-se ao trabalho de desenvolvimento e implantação de procedimentos de padronização como forma de aumentar a competitividade organizacional. Das alternativas abaixo, a que não pode ser considerada um desdobramento da padronização é:

  • estabilização dos processos
  • constituição de base sólida para a melhoria contínua
  • qualidade na produção e nos serviços
  • garantia de aumento nos lucros da empresa
  • acúmulo de conhecimento
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